关于期刊的一些收获和感悟
期刊引言说,业精于勤,慌于嬉,行成于思,毁于随。是的,从进化论的角度说,也是用进废退,但我觉得光是勤和思还远远不够,我们所要做的就是大胆尝试,掌握方法,熟悉技能,了解行业,在圈子内玩起来,站在最合适的位置,用最恰当的语言和最符合身份的形式去在这个行业中浑水摸鱼,渔翁得利。懂行很重要,这点我在逸飞的分享中就能深切感悟,确实懂行。
关于期刊,我想了解什么,其实我也不知道,但我们都应该知道,你不知道的恰巧行业中需要的,就是想要了解的,这是实用性。升华点,如果能让我站在更高的一个点上,那就更好了。同质化,没有吸睛点的,我觉得都是浪费,但是针对对于每个人的思维能力、认知能力、在行业内了解能力不同,不同的个体获取的信息,感悟可能不一样。这是我对期刊意义的第一个理解。售前是每个行业、每个销售都避免不了的,售前是行业的先锋,比销售更专业,比交付更擅表达,娓娓道来,如痴如醉介绍公司的产品、自己的方案,不自觉就会发现售前是那么的迷人和专业。那么销售和售前的结合就显得尤为重要,抛开商务的因素不谈,那么销售在干什么,售前在想什么,也是如此的重要。通过期刊可以让彼此更深的了解,增加互信,取长补短。这是我对期刊意义的第二个理解。
井底之蛙形容我目前也是比较恰当的,但也并不指我目光的短浅,指的是我目前的视野所能看到的、所能接触的都是浅尝辄止,没有深度,没有广度。那我对区域的理解是什么,就是拜访客户眼睛看见的,客户说的,自己搜索、同事分享、自己所思的。江苏的当前热点在自然资源行业,我认为机会最大是实景三维,实景三维的建设是贯穿十四五规划期间的,今年十四五规划第一年镇江、射阳、宿迁的试点,第二年就有可能全省范围内展开,从经济效益、我们优势所在,都有理由去进行尝试。智慧城市行业一直都是热点,社会治理、时空云、数据治理、网格化、市域治理等、总有一个或几个在展开,当然这个没有纵横捭阖的能力,是很难玩转这个市场。在住建行业:CIM这个就显得有点大了,但不得不提,这个可以着眼长远来考虑,能分一杯羹更好,不能分一杯羹,也能有意想不到的收获,就像是许一等愿、获二等成就。从我们的期刊来看,新型测绘三维的应用对自然资源确权有更好的利用,那现在是这个三维怎么建起来,大家现在考虑的都是怎么建三维,我们就考虑应用,当然是眼光远大,当下建三维往往会让我们和客户有更多的话题。建三维、从采集、到数据处理、到建库最后发布这一套我们也应该更关注,这是我和省厅测绘处的一个处长交流后的一个感悟。一码管地在江苏盐城也作为试点在开展,当时是和不动产的结合,逸飞讲的更明白,透彻,深入浅出。地下管网目前除镇江外,我的其他区域都已建好,或多或少的原因还是会有多少的补充、修复,优化,通过期刊我看到了地下管网的信息化建设、数据质检、数据对于管廊的实际指导意义。
综合管理平台,智慧楼宇其实我并不陌生,每次去运营商那都是提前预约,各种身份信息输入,审核后,进入,停车、人流量、进出量、防疫都很有效,这个实现的难度不大,有资源就可以进场,如果哪天智慧楼宇我也能做上项目,那我觉得自己也是一个在行业内有一定分量的腕,哈哈。
招投标的情况总会莫名的会出现一些问题,一个是个人的严谨性不够,懒惰心理在某一刻占据了主导,第二是对这个局没弄明白,被人玩了,这个其实要是完全被玩了,那就有点尴尬,丢人,即使是新人。第三个就是招投标的环节失误、标书制作等。土地储备中心我没接触过,我们的产品通过一张图的展示,全流程服务的一个解决方案,还是有益于我们拓展市场的。
大佬“小杨”分享在投标中三次的经历,是一个新销售过来人用实际经验总结的宝贵财富,有些方式方法可能在变,但核心的人和事的道理不会变,在这些细节上也给我们提供了宝贵的经验,但真正检验一个销售的能力还是市场,不断地参与招投标中标后成功和失败的经历。千万级国土空间基础平台的复盘,总结了一个项目想要中标每一步都必不可少,我们在操作项目中对照着前辈们一步步的步骤,时刻提醒着我们是不是走在正确的道路上。
一个部门能办期刊是不容易的,也是具有一定的意义的,感谢每一位为期刊付出心血和汗水的人,更感谢售前的辛勤付出,也给我节省了很多的精力。一个部门,就像是一家人,拧成一股绳,劲往一处使,期待大家都能收获经历,成长为独当一面的有时之人,成为更好的自己。
在盐城回南京的高铁上没有写完,回到公司又赘叙几句,可能就像是一个婴儿一样喃喃自语,不值一提,但婴儿终究是要成长的。
于2021年10月10日星期日晚
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