第一篇:特车副大队长述职报告
各位领导:
我叫###,现任井下作业二公司特车一大队副大队长。回顾~年,是自己理论水平不断丰富和加强的一年,更是自己创新管理、创新实践、超越发展的一年。一年来,自己深入贯彻和践行“xxxx”重要思想,积极转变经营观念、紧紧把握工作创新的主旋律,大胆管理不越位,开拓进取不停步,努力向管理工作的重点和难点要质量,确保了大队生产运行的平稳运行。一年来自己所分管的日常生产运行与安全管理均取得了长足的发展,推动了大队整体经营效益的提升,安全管理创出高水平,并被管理局授予安全生产先进单位的荣誉称号。
一、加强理论学习、提高自身素质,不断增强干事创业激情
作为一名党员干部,我深切的认识到:只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的激情。一年来,切实提高自身思想政治素质上下功夫,深入学习了xx届四中全会精神和“xxxx”重要思想精神内涵,世界观、人生观、价值观更加坚定,并在以下几个方面得到全面提升。
一是政治意识显著增强。通过加强学习,使自己进一步加深对马克思主义理论科学性的认识和理解,奠定了自己坚持建设有中国特色社会主义的方向,坚持党的基本路线不动摇,坚决同党中央的决策保持思想上、政治上的高度一致,在大是大非面前,做到方向明确、立场坚定。
二是宗旨意识得到加强。通过理论学习,使自己更好地坚持党的群众路线,坚持作到全心全意为人民服务的宗旨,坚持带着感情做好群众工作、维护职工利益。
三是廉洁自律、勤奋敬业意识显著增强。通过加强理论学习,使自己的廉洁自律、勤奋敬业的意识显著增强,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确的认识,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干事创业的劲头更足了。
二、率先垂范、创新管理,为大队整体经营效益的提升作出积极贡献
实践使自己认识到:“作为一名领导干部必须具备率先垂范的品格才能增强感召力,只有具备创新型思维才能推动管理工作的超越发展。”为此,我重点从以下两个方面:
(一)身先士卒冲在前、率先垂范聚队伍。一年来,自己时时处处严格要求自己,坚持做到了重要工作领头干、紧急任务抢在先、危险工作冲在前。夏天,他顶着40多度的高温运行衔接在施工现场;冬天,深更半夜他冒着零下十几度的寒冷和大伙一起奋战在野外;节假日,别人休息的时候,他总是舍小家顾大家,留在队上调度衔接生产。职工无不赞叹的说:“哪里有困难,哪里就有韩大的身影。”自己率先垂范的形象为职工树起一面正直、实干的镜子,并赢得了职工的认可和信赖,凝聚了职工队伍。
(二)机制创新拓新路,管理创新谋发展。重组改制后,我们无疑面临着严峻的考验。为此,我率先提出“责任指标分解制、选题立项制、工作考核制”为内容的“三制”管理法。责任指标分解制就是对全队的生产运行、机动设备管理、安全质量管理、培训、班组管理、资料、油料管理等各项指标进行细化和分解,分别承包到人头,使每个人都能明确自己的责任和目标;选题立项制是为了充分发挥广大职工的聪明才智,依靠技术创新提高老设备的运行质量。要求每名职工都要根据自己的工作实际选择课题、并对所选择的课题严格按照qc活动小组的程序实施监控,并对选题的科技含量、增效情况、应用效果、进行奖励,激励职工广泛参与,让每一名职工都成为队上的参谋和智囊;工作考核制分为四级考核机制,即采取大队考核小队、小队考核班组、班组考核个人、民主管理小组考核干部,把个人的工作量、履行岗位责任制情况、承包指标的完成情况,进行旬度分析、月度考核,奖优罚劣。管理法的实施使任务指标达到了层层分解,真正实现了压力共担、风险传递,进一步增强了广大干部职工的责任感和紧迫感,形成了强烈的创新意识,推动了效益的提高,为稳定发展注入了强大活力。今年以来,全大队生产经营形势良好,创历史同期最好水平。
一年来,自己在理论素养、业务能力、创新意识等方面都有了显著提升。在新的一年我将在公司党委的正确领导下不断加强学习和创新管理,为公司的发展和经营效益的提高做出积极的贡献。
第二篇:稽查大队副大队长述职报告
2014年,我同稽查大队班子成员紧密团结、忠于职守、开拓进娶勤政务实、廉洁自律,在总公司党政班子的正确领导下,坚守在自己的岗位上,稽查大队副大队长述职报告。一年多来,能够认真学习贯彻落实上级的指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以总公司经营目标为中心,以强化稽查管理为重点,充分发挥党群工作的优势,有效的开展了各项活动,经过全体队员的共同努力,较好地完成了总公司部署的各项工作任务。下面就自己一年多来工作和思想情况向各位领导和同志们汇报如下,请评议。
一、加强学习,提高自身素质
从我担任大队副队长以来,深感责任重大,如何抓好稽查管理,带好队伍,首要问题是重视和加强学习,不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“三个坚持”:一是坚持政治理论的学习。定期组织参加中心组学习和党员干部学习日的学习。主要学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神及党的十六届三中全会精神、胡锦涛同志“七一”讲话和文件。特别是在开展的“两风”建设活动中,重点学习了胡锦涛“两个务必”、“四个牢记”的重要讲话、温家宝在国务院廉政会上的讲话、吴官正在中纪委二次会议上的报告,最近又认真地学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》,还利用学习日学习了雷锋、李庆长、郑培民等英雄事迹。并经常联系实际思考问题,写了学习笔记,真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的,不仅如此,我每天还坚持收看电视新闻,阅览报刊杂志,如:《求是》、《奋斗》、《哈尔滨纪检监察》、《党的生活》、《支部工作》、《组织工作》、《“三个代表”与党建创新》等书刊,随时了解和掌握党的路线、方针、政策。二是坚持专业业务的学习。通过参加培训班主要学习了法律法规、燃气管理办法及稽查办案的观察、判断、文书使用等专业的学习,还参加了总公司安全保卫培训班,学习了如何抓好安全保卫工作的常识,增加了驾驭全面工作的能力。三是坚持研究探讨的学习,每制定一项制度或者开展一次活动,都常与有关部门的同志一起研究探讨,虚心听取别人的意见,拓宽知识面。(培训活动、演讲活动、“三不”、“三转变”活动、“阳光稽查”等活动)。
通过不断的学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养,增强了政治意识、大局意识和责任意识,增强了贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了运用理论指导实践的水平,对解决实际问题和推进工作起到了重要作用。
二、健全制度,强化稽查管理
2014年7月份我调到大队时,管理制度是一片空白,当时我清醒地认识到想要抓好管理工作,制度建设是根本保证。从那时起我就特别注重抓制度建设,到2014年底先后组织制定了各项工作标准、廉政 ……此处隐藏7991个字……定成绩的同时,也存在着不足之处,本人的政治理论学习还要进一步提高,对全市的交通秩序管理还要进一步加大研究整治力度,在以后的工作中,我将认真总结经验,发扬成绩,弥补不足,力争取得更好的成绩!
第五篇:2014年城管执法副大队长述职报告
根据组织安排,我于xx年2月负责查违办工作。近两年来,我带领查违办工作人员,认真履行市局赋予的职能,按照禁违、查违工作要求,加强巡查监管和督察,不断创新工作方法,积极探索新形势下查违工作新机制,违法建设查处工作取得明显成效。现将工作情况汇报如下:
一、坚持理论学习,不断提高自身素养作为查违办负责人,自身理论水平、执行政策水平的高低对工作、对队员影响都很大。因此,我十分重视加强理论学习,认真学习科学发展观,学习邓小平理论和“xxxx”重要思想,学习党的各项路线、方针、政策及xx大精神和中央、省、市有关文件精神。同时,注重学习各项法律、法规和业务知识。在自己学习的同时,还利用讲座的形式向城管队员授课,带动大家共同学习。在学习中,注重实际效果,坚持理论联系实际,不做表面文章,不定期组织查违人员开展讨论学习,撰写体会,收到了较好的学习效果,达到了学有所悟、学有所获的目的。通过学习,既坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论以及业务水平。二、创新工作思路,认真履行岗位职责查处违法建设是市执法局的一项重要职能,这项工作困难多、压力大,处在社会矛盾的风口浪尖上。我深感责任重大。工作中,我对内严格管理,建立高效的工作机制;对外坚持依法行政,努力遏制了违法建设上升势头。重点抓了以下几项工作:(一)深入宣传。印制了1万份《城乡规划法小知识》、《查处违法建设小知识》宣传单和5000册《私人建房知识宣传手册》,联合街道办事处(乡镇)、村(居)委会干部一道走访工地,深入村组,广泛与开发商、村(居)民、建房户面对面交流,解说法律知识,讲清违建后果,计算违建成本,使群众对《城乡规划法》有全面的认识和了解,知晓度大幅提高。(二)源头治违。为彻底扭转“逢建必违”现象,采取“源头制止、全程监控”措施,参与规划部门放、验线,全过程严控严查,违法建设的势头得到遏制,特别是法人、单位、团体建设违法现象基本杜绝。xx年法人建设项目113处,违建108处,违建率95.5%;xx年法人建设项目118处,违建83处,违建率70%;去年6月实行放验线制度以来,在对61起法人建设验线时发现19起存在违法行为,违建率为30%,而且均当即制止控制在萌芽状态。(三)分类治违。在违法建设查处过程中,我们根据违法性质和对城市规划的影响程度,在征求规划部门意见后,分别采取不同方式予以查处:对严重影响城市规划的,坚决拆除;对未严重影响城市规划、尚可采取改正措施的,严肃查处,责令改正,依法处罚。去年以来,全市共发现并查处违法建设875起,其中拆除620起,面积42714平方米。对闽发%26#8226;世纪新城、开放广场、创富鑫城等不严重影响城市规划的违建,均按上限标准予以处罚。今年,根据市政府内环路沿线违建整治工作会议指示精神,在查违办的基础上组建了内环路沿线违建整治办公室,整治办公室由我牵头负责,我坚持每日对内环路沿线进行巡查,熟练掌握内环路沿线周边违法建设情况,发现问题及时解决,截止目前,共拆除内环路沿线违法建设27起,拆除违法建筑面积6424.97平方米,极大的震慑了内环路沿线违法抢建势头。(四)目标管理。从xx年开始,市政府每年均与城区政府、开发区管委会和市区相关部门签订违法建设查处工作目标责任状,纳入政府工作目标考核。我局每年分别与区局和中队层层签订违建查处责任状,制定了《违法建设查处工作检查考核暂行办法》、《违法建设查处督办结果通报办法(试行)》和《违法建设查处问责单制度》。按照“问题不解决不放过,原因不查明不放过,责任不追究不放过”的原则,对在防控、监管、查处环节中发现不及时、监控不力、案件办理迟缓、因工作失误造成违法建设既成事实、案件办理陷入僵局等严重后果的10起责任事故予以问责。对查实的6人(次)给予了通报批评、扣发绩效工资、待岗处理,其中,督察人员4人(次)、中队长2人(次)。(五)部门联动。xx年6月提请市政府颁布实施了《**市违反城市规划建设查处暂行办法》,按照《办法》规定,我局牵头建立了监察、建设、规划、房管、国土、园林、供水、供电等18个部门参加的查处违法建设联席会议制度,制定《违反城市规划建设查处衔接办法》、《违反城市规划建设查处联席会议议事规则》和《违反城市规划建设查处衔接流程图》,各部门之间对规划审批、房产预售、园林绿化、建筑施工、土地使用和违法查处等实行了相互函告制度,召开联席会议12次,共发送函告103份。根据函告,房管部门对62处违建项目暂停办理房屋预售许可、房屋所有权证等相关手续,规划部门对43处违建项目暂不予竣工验收,园林部门对7处违建项目暂不予绿地验收,建设部门对21处违建施工单位介入查处,供电部门对1处建设工地实施断电。处罚、验收、办证环环相扣的联动机制高效运行,彻底改变了过去“逢建必违”的局面。(六)强化管理。一是健全内部管理机制。为加强查违办内部管理,规范日常工作,我组织制定了查违办岗位责任制、日常8项工作流程及内部考核制度,确保各项工作有章可循、有条不紊。在此基础上,结合我市违法建设查处工作实际,将查违办内部进行细化,分别设立三个城区督察室、内环路违建整治办公室、专案查处室及综合信息室,对各室负责人实行竞争上岗,组员双向选择,定人定岗定责,做到每一项工作、每一项任务都落实到人,存在的每一个问题都能追究到人,并根据内部考核制度对工作人员完成工作情况进行督办考核,有效的提高了工作效率。同时,坚持执行周例会制度,每周一听取各督察室对上周工作总结及本周的工作计划,对重点工作提出具体要求,使查违办工作人员明确自身工作任务,不打乱仗。二是制定检查考核办法。我们先后制定了《违法建设查处实施细则》、《违法建设查处检查考核办法》、《违法建设查处结果通报办法》、《违法建设查处目标责任状》,按照相关规定由市城管委办公室对市局及各城区、开发区和区局查处违法建设情况进行检查考核,评分排名后通报,奖励先进,鞭策后进,充分调动了各基层单位查处违法建设工作的主观能动性。三、廉洁自律,做廉洁从政的表率在实际工作生活中,我严格做到自重、自省、自警、自励。坚持原则、秉公办事、公私分明;慎重交友、慎重用权;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉,不接受任何管理相对人的财物及吃请。同时,严格要求查违办工作人员在日常违法建设巡查、查处工作中不得以任何理由接受管理相对人财物及吃请,查违办成立至今,从未出现过任何违法违纪问题。四、存在问题两年来,我虽然做了一些工作,但离局领导的要求和群众的期望还有一定的差距,工作中还存在不少需要改进和提高的地方。主要体现在工作中刚性有余,柔性不足;服务意识有待增强;对基层单位业务指导不够;对村民违建尚无有效的查控办法。通过这次对自己任职以来的工作进行全面的总结和反思,使我受到了一次极为深刻的教育。今后,我一定更加严格要求自己,更加认真地履行好职责,更加自觉依法行政,进一步加强党风廉政建设,开拓创新、奋发有为,为我市违法建设查处工作及城市管理事业的发展做出新贡献。文档为doc格式